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目前，空氣彈簧廠行業(yè)的發(fā)展已然趨近成熟，企業(yè)的發(fā)展也陷入了一個短暫的瓶頸期，空氣彈簧廠企業(yè)要如何才能在新的發(fā)展領域中獲得一定的挑戰(zhàn)，還需加強新市場的認知度。但是由于新市場前景未明，所以更多的則是挑戰(zhàn)。 市場細分析義 按照消費者欲望與需求把因規(guī)模過大導致企業(yè)難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特征的子市場，處于同一細分市場的消費群被稱為目標消費群，相對于大眾市場而言這些目標子市場的消費群就是分眾了。 開辟新市場是市場細分的結果 新市場是市場細分的結果，細分自然不會只誕生一個市場，分支會越來越多，新市場暗含的最大挑戰(zhàn)就是來自于這些市場的分支。
任何新生的市場由于沒有成型的規(guī)則，在不知覺中增加了企業(yè)運營的壓力，令企業(yè)辨不清方向。但是，很少有人明白，新市場之所以在誕生之初有許多的不可控因素，市場的大環(huán)境未穩(wěn)。 在資源的危機已經嚴重威脅到企業(yè)的發(fā)展時，市場的細分還會進一步加重資源的緊缺，且企業(yè)間的競爭也會因各個不同市場間的競爭而更加激烈。此外，新市場發(fā)展的主流方向還沒有確定，在新市場發(fā)展本身就含有極大的不可預知性。縱然是成熟的品牌也很難在新市場上保持以往的風范，而一直在夾縫中生存的小型企業(yè)就更是前途未卜。 資源緊缺的加劇、市場方向不明、市場控制力減弱等等都成為企業(yè)發(fā)展的阻礙，企業(yè)需要積極應對這些挑戰(zhàn)。
市場進行細分與成本相關 凡事有一利必有一弊，市場的細分同時也帶給企業(yè)更多的挑戰(zhàn)，甚至陷入發(fā)展的困局。新市場的出現對企業(yè)而言，也意味著需要耗費更多的資金去拓展新渠道，花更多的資源去發(fā)展代理商以及增加生產成本。 企業(yè)若想開辟新市場，就要進行市場細分，而在此過程中，應充分考慮成本需求，做好發(fā)展規(guī)劃，促進企業(yè)朝著更為健康的發(fā)展方向前進，以在當前競爭激烈的態(tài)勢中博得更多生機。