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空氣彈簧的生產(chǎn)工藝以及特點(diǎn)
空氣彈簧的生產(chǎn)工藝以及特點(diǎn)。隨著工業(yè)的迅猛發(fā)展，空氣彈簧也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。但是，由于全球金融危機(jī)等因素，空氣彈簧的發(fā)展仍然受到一些影響。空氣彈簧企業(yè)要淘汰落后的生產(chǎn)能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大發(fā)展空間。找到適合自己的生存之路，迎接即將到來(lái)的發(fā)展挑戰(zhàn)。從今天的空氣彈簧來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，產(chǎn)品同質(zhì)化也越來(lái)越嚴(yán)重，只有通過(guò)技術(shù)革新，產(chǎn)品差異化路線才能突破自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)要始終把握創(chuàng)新的主導(dǎo)權(quán)，把握市場(chǎng)機(jī)遇和技術(shù)機(jī)遇，做出適合公司的創(chuàng)新決策，不斷提高創(chuàng)新。更新觀念，拋棄小富既安的保守觀念，學(xué)習(xí)溫州人冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的奮斗精神，進(jìn)行企業(yè)技術(shù)改造，全面提高企業(yè)整體裝備水平。并加大投入。 空氣彈簧的生產(chǎn)工藝以及特點(diǎn)。加大新產(chǎn)品研發(fā)的投入，尤其是加大空氣彈簧產(chǎn)品基礎(chǔ)性研究的投入，全力提高空氣彈簧產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，為企業(yè)利潤(rùn)大化創(chuàng)造必要條件。還要變革體制。目前空氣彈簧企業(yè)全部是民營(yíng)股份制企業(yè)，經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)，管理方法靈活。因此，要改變體制，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)股份制和管理者的職業(yè)化，使員工成為股東，讓我做，進(jìn)一步提高員工和經(jīng)營(yíng)管理者的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛躍發(fā)展。加快人才培養(yǎng)促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步:現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終是人才競(jìng)爭(zhēng)，以人為本，人才具有前所未有的重要性。當(dāng)前空氣彈簧企業(yè)中技術(shù)、管理人才比較緊缺，職工的整體素質(zhì)也較低，特別是西部工業(yè)的發(fā)展和崛起，外來(lái)人才逐步減少，因此空氣彈簧及其他業(yè)企中，已開(kāi)始出現(xiàn)高、中、低和普工的人才危機(jī)，引才之難，已引起主要空氣彈簧企業(yè)老總的高度重視，他們正在認(rèn)真思考如何開(kāi)辟人才之路。 企業(yè)從現(xiàn)在開(kāi)始，要進(jìn)一步挖掘人才資源和潛。采取多種方法和方法激發(fā)大腦勞動(dòng)和體力勞動(dòng)者的積極性，智慧和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步發(fā)揮力量。盡管面臨著巨大的考驗(yàn)，但近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)良好的投資環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施政策的深化，空氣彈簧將迎來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的新機(jī)遇。企業(yè)的不斷自我創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)，各種產(chǎn)品目不暇接，呈現(xiàn)出繁榮的發(fā)展前景。正是因?yàn)檫@樣的技術(shù)成果，空氣彈簧才能態(tài)勢(shì)。